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紐約時報說戛納變了,但其實(shí)是廣告真的變了! ?
紐約時報說戛納變了,但其實(shí)是廣告真的變了!
以技術(shù)為核心的創(chuàng)意,能為傳播圈帶來怎樣的變化?在今年已經(jīng)結(jié)束的各類全球頂尖創(chuàng)意節(jié),從獲獎作品就足已顯現(xiàn)了創(chuàng)意的新風(fēng)向,尤其是今年的戛納,就連紐約時報也說戛納變了,將更多的關(guān)注給與了技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)意的案子,這不僅是賽事的焦點(diǎn),也是市場與品牌的需求,是隨著科技時代進(jìn)步而進(jìn)步的創(chuàng)意,就好比今年百度筷搜,一個典型的技術(shù)+創(chuàng)意,讓一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能拿到戛納金獎。
 
這也對廣告人提出了一些問題,傳統(tǒng)廣告的飯碗還能端穩(wěn)么?還能端多久?轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)型?
 
在這樣一個恰當(dāng)?shù)臅r機(jī),百度也推出了國內(nèi)首個以技術(shù)為核心的創(chuàng)意大賽“新廣告狂人”。除了比賽同時,這也正是廣告人一個重新審視自己向前進(jìn)步的機(jī)會,帶著轉(zhuǎn)型期的諸多問題,廣告門采訪到了全球頂級數(shù)字營銷公司VML執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)及管理合伙人——李浪先生,聊了行業(yè)的轉(zhuǎn)型以及他對新廣告狂人的看法。

 
VML執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)及管理合伙人——李浪
 
百度筷搜獲大獎,并不意外


在李浪看來,百度筷搜剛剛獲得今年戛納、ONESHOW的多項(xiàng)大獎并不意外,但起初他第一次看到這個案例時,以為是一個玩笑,或是百度拍的一個病毒視頻,它既借勢Apple又與中國文化有了很好的結(jié)合,也就是接地氣,這是基于對民生的洞察,很有現(xiàn)實(shí)意義,所以產(chǎn)生了很好的效果,既將便攜式技術(shù)應(yīng)用到了生活中,又將百度作為搜索引擎的特點(diǎn)完美結(jié)合,看似幽默,實(shí)則嚴(yán)肅,不獲獎也難。
 
其實(shí)他所在的VML在技術(shù)結(jié)合創(chuàng)意上也早有成功案例,澳大利亞VML在去年曾和沖浪品牌Rip Curl推出了一款叫做Search GPS的智能腕表,就得到當(dāng)時很多關(guān)注。李浪同時說道,公司的文化組合同樣影響著整個公司在創(chuàng)意與技術(shù)方面的敏銳度。作為一家多元文化的廣告公司,VML就涵蓋了海盜文化、搖滾文化,還有一個很盛行的極客文化等等,這與中國團(tuán)隊(duì)在氣質(zhì)上是不謀而合的,無論創(chuàng)意、客服,還是制作團(tuán)隊(duì),都有那么一些人,有著典型的極客特征。這也影響著他們沒有停止對技術(shù)的興趣和研究,并將它與創(chuàng)意無縫銜接,在每一個階段,都嘗試著將它應(yīng)用到客戶的營銷案例中。
 
技術(shù)讓創(chuàng)意更容易感知
 
李浪坦白,他無法說創(chuàng)意與技術(shù)誰更重要。
 
在他看來,現(xiàn)在我們正處于一個巨變的時代,不只是廣告領(lǐng)域,在任何一個領(lǐng)域,都在從橫向到縱向發(fā)生著巨大變化,技術(shù)也不再只是停留在高冷的不可掌控的少數(shù)人手里,而是越來越大眾化,甚至傻瓜化,在從前,普通人想拍個延時,高格視頻,簡直是不可能,但現(xiàn)在,人人可以。技術(shù)已經(jīng)融入了我們的生活,創(chuàng)意要做的,就是如何借力,從前的創(chuàng)意只是局限在平面,影視,廣播里,利用各種聲效,畫面效果去影響人,而現(xiàn)在,創(chuàng)意是可以觸摸的,可以聞得到,可以參與的,它更加立體,可感知,用戶可以加入自己的想像,自己的感受,甚至有些作品可以是創(chuàng)意人與用戶一起合作完成的。
 
創(chuàng)意與技術(shù)之間是相互依存,衍生的,可變化的關(guān)系,我不能定義它,但我知道,這種關(guān)系是美好的,積極的,可以再創(chuàng)造的關(guān)系。
 
傳統(tǒng)廣告公司該不該轉(zhuǎn)型,該如何轉(zhuǎn)型?
 
李浪認(rèn)為這不是一個簡簡單單就能有效解決的事情,他離開傳統(tǒng)廣告已經(jīng)很多年了,不太了解他們的生態(tài),但他認(rèn)為,現(xiàn)在創(chuàng)意的核心力量還是來自于那些有創(chuàng)新力的有良好基因的廣告公司,他們的適應(yīng)能力和生存能力依然很強(qiáng),很多公司也早已認(rèn)識并加強(qiáng)了對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,并做了一些人員結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,當(dāng)然,就目前來看,還不是太有成效,但我相信適者生存這一說,能滿足客戶需求,能解決營銷問題,能取悅消費(fèi)者的,就能生存下來,否則,就會被淘汰,而這不能定義為轉(zhuǎn)型,他不是一個概念,一種口號,而是要從深層次,日常工作中去調(diào)整知識結(jié)構(gòu),工作模式。
 
接著廣告門問到他如何看待 “傳統(tǒng)廣告不會消亡,但傳統(tǒng)廣告人會!” 這樣一個觀點(diǎn)。
 
他認(rèn)為要看如何定義傳統(tǒng)廣告。其實(shí),傳統(tǒng)廣告市場正在慢慢縮減或悄悄地發(fā)生了改變。從前的傳統(tǒng)平面,是不會印上搜索引擎上的關(guān)鍵字的,也不會印上二維碼的,以前的傳統(tǒng)廣告只講故事,只展示形象,但在現(xiàn)在,它發(fā)生了改變,它充當(dāng)了一個廣告活動的入口,單獨(dú)一張平面并不能完整地展示完整的廣告活動信息,或者是人們已經(jīng)遠(yuǎn)離了傳統(tǒng)媒體,所以,它的存在越來越岌岌可危,因?yàn)槿藗優(yōu)g覽媒體的方式和習(xí)慣發(fā)生了改變。所以,從他的角度來看,傳統(tǒng)廣告也許會消亡。
 
但是他也強(qiáng)調(diào),那些能夠適應(yīng)新環(huán)境,擅于運(yùn)用新技術(shù)的傳統(tǒng)廣告人其實(shí)并不會受到?jīng)_擊,反而是很好的機(jī)會。因?yàn)樗麄冇兄盥斆鞯念^腦,好學(xué)上進(jìn),并且,他們有了更好的平臺,將創(chuàng)意在新的媒體上發(fā)揮作用,比如天與空,w等時下當(dāng)紅的新廣告公司,他們都是傳統(tǒng)廣告人創(chuàng)辦的,但是其作品都用到了新的互聯(lián)網(wǎng)理念和技術(shù),很有力量。
 
廣告行業(yè)面臨的大挑戰(zhàn)有哪些?
 
挑戰(zhàn)來自技術(shù)與媒介的更新速度。正如李浪所說,媒體平臺難以整合,互相之間不能對接,剛把門戶類網(wǎng)站運(yùn)作的很嫻熟,社交類網(wǎng)站起來了,剛學(xué)會APP,H5起來了;PC端曾讓創(chuàng)意吃香,可現(xiàn)在又出現(xiàn)了移動端;接著還面臨著電商的崛起,創(chuàng)意環(huán)境一直在變,時間更緊,節(jié)奏更快,客戶在這方面的預(yù)算卻更少了,因?yàn)樗麄兌荚谧非蠖唐娇?,都在著眼于眼前的利益,這讓創(chuàng)意和執(zhí)行變得更加有壓力。
 
而他也認(rèn)為解決這些挑戰(zhàn)就是在保持創(chuàng)意頭腦的同時,讓自身技術(shù)也隨時緊跟時代步伐。另外,對于百度在國內(nèi)首次舉辦的“新廣告狂人大賽”,他也十分鼓勵。認(rèn)為這會是一個信號,它將燃起更多人創(chuàng)新的熱情,讓更多人對技術(shù)產(chǎn)生興趣,對創(chuàng)意也將會是積極的推動作用。這是一個好的開始,它能激發(fā)人們對這個行業(yè)的好奇,讓人們看到技術(shù)應(yīng)用所帶來的效果!
 
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