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HTML 5 創(chuàng)業(yè) ?
HTML 5 創(chuàng)業(yè)
 
文 | 本刊見習(xí)記者 趙姝焱編輯 | 崔婧
 
當一種新的顛覆式技術(shù)出現(xiàn),是投靠大平臺還是堅持走獨立的道路?
 
HTML5(下稱H5)火了。在多數(shù)人還沒完全弄清楚什么是H5時,它已悄無聲息地潛入移動端,并漸呈燎原之勢火速席卷微信朋友圈。
 
以前,H5頁面在朋友圈的分享還是一些公眾號的文章,但很快,企業(yè)就嗅到了商機。他們發(fā)現(xiàn)把會議邀請、活動策劃等商業(yè)信息制作成有趣的H5頁面,或者是制作一個H5小游戲,通過用戶分享后傳播效率更高。
 
當然,作為一項新興技術(shù),H5絕不僅僅是卡片式營銷或小游戲而已,它將催生新的應(yīng)用生態(tài)圈。這直接吸引了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷靠攏,百度直達號、騰訊QQX5內(nèi)核、搜狐快
站……他們都試圖把H5作為開山之斧,重尋往昔霸主輝煌。
 
最積極的還是創(chuàng)業(yè)公司,在互聯(lián)網(wǎng)革命風(fēng)云變幻之際,它們正在謀求崛起。
 
在北京老城區(qū)的胡同里,一家創(chuàng)業(yè)公司在經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型陣痛后,正努力探尋移動時代H5創(chuàng)業(yè)方向的另一種可能。
 
流量入口:移動時代瀏覽器沒戲
 
這家名為“火速網(wǎng)絡(luò)科技”的公司,目前專注于打造H5內(nèi)容分發(fā)平臺。創(chuàng)始人趙九州說,這已是他們的第三次創(chuàng)業(yè)了。
 
此前,趙九州團隊一直做瀏覽器。2011年,從知名開源論壇軟件Discuz!的公司出來后,他們做了“財貓瀏覽器”,以提供網(wǎng)購返利為主要功能。用戶通過該瀏覽器從淘寶、京東等大型電商網(wǎng)站購物可獲5%~50%的高額現(xiàn)金返利。
 
兩年后,他覺察到PC瀏覽器在移動時代沒什么想象空間,再加上360瀏覽器和淘寶的封殺屏蔽,于是決定轉(zhuǎn)型做移動端火速瀏覽器。不過做了一段時間后,趙九州發(fā)現(xiàn)自己遇到了很嚴重的瓶頸。
 
他解釋說,PC時代,流量是一切,瀏覽器是入口型的應(yīng)用,處于搜索引擎上游。然而到了移動時代,瀏覽器功能弱化,只能解決搜索的長尾需求。此前用戶對瀏覽器的大量需求,比如看新聞和視頻,已經(jīng)被相應(yīng)的App替代。
 
“連百度和360都會出單獨的搜索App,如果做得足夠好,理論上完全可以實現(xiàn)移動端瀏覽器的所有功能。”趙九州斷言,“微博和微信加入搜索功能后,也使大量用戶不再單純
依靠瀏覽器來獲取信息。”
 
另一方面,趙九州覺得瀏覽器產(chǎn)品本身也出了問題,同質(zhì)化已經(jīng)達到前所未有的地步。省流量、速度快,這些方面誰都不存在絕對優(yōu)勢;比安全、比炫酷,競爭已經(jīng)脫離了產(chǎn)品和技術(shù)本身。“UC、搜狗、360、百度、QQ、獵豹……這么多瀏覽器,差別到底在哪兒呢?其實它們靠營銷、渠道,甚至砸錢來競爭。”
換言之,他們原來做產(chǎn)品的思路“不好使”了。 趙九州相信移動端肯定有個超級流量入口,只不過未必是瀏覽器的形態(tài)。他決定回到做瀏覽器的初心—做流量入口。
 
用戶痛點:滿足需求才是核心
 
趙九州發(fā)現(xiàn),大量信息和服務(wù)類應(yīng)用出現(xiàn)重復(fù)、泛濫和擱置的現(xiàn)象,用戶的低頻次、長尾需求并沒有得到充分滿足。他相信在智能手機人口紅利消退的情況下,解決單一領(lǐng)域低頻需求的產(chǎn)品會逐漸消亡,未來將是平臺化的互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)。
 
2014年,他暫停了已經(jīng)開發(fā)好的移動端火速瀏覽器,試圖找出新的承載未來手機超級流量入口的產(chǎn)品形態(tài)。為此,趙九州團隊開始深入研究移動端用戶的行為習(xí)慣,最終基于H5技術(shù)開發(fā)出火速輕應(yīng)用,專注于HTML5內(nèi)容、Webapp與H5 game的聚合分發(fā),并提出三個產(chǎn)品理念:產(chǎn)品去本地化、內(nèi)容去中心化、場景去搜索化。
 
第一,產(chǎn)品去本地化。“用戶手機里安裝的上百個App,一天能用到的平均不超過20個,常用的更是沒幾個。”趙九州說,“用戶對于智能手機的使用已達到成熟期。”因此,火速輕應(yīng)用把低頻、長尾需求的服務(wù)類App以Web形式存在云端,應(yīng)用時點擊手機桌面快捷方式即可,這樣可以減少占據(jù)空間和資源。
 
第二,內(nèi)容去中心化。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們不再關(guān)注信息來自哪里,而是更多關(guān)注消息和節(jié)目本身?;鹚佥p應(yīng)用不再去分發(fā)一個個站點的入口,而只推送最終內(nèi)容給用戶。對于版權(quán)問題,趙九州表示,由于給用戶推薦的內(nèi)容直接指向內(nèi)容源,所以與合作方之間沒有版權(quán)糾紛。“我們扮演快遞的角色,類似PC時代的好123,把用戶指引到合適的地方。”
 
第三,場景去搜索化。搜索與發(fā)現(xiàn)是兩種獲取信息的機制。移動時代,更貼合用戶需求的做法是讓他們無明確目的地發(fā)現(xiàn)內(nèi)容?;鹚佥p應(yīng)用沒有設(shè)置搜索框,趙九州解釋,這是因為他發(fā)現(xiàn)用戶在移動端不喜歡打字,只喜歡“點”。他希望將“點擊”做到極致。
 
基于以上理念,火速輕應(yīng)用希望在移動時代顛覆瀏覽器,以更好的形態(tài)滿足用戶需求。
 
火速輕應(yīng)用對H5的思考得到了資本認可。2015年1月21日,火速輕應(yīng)用宣布獲得創(chuàng)新工場千萬級人民幣的A輪融資。創(chuàng)新工場投資總監(jiān)姜證飛認為:“作為一項新興技術(shù),目前H5的發(fā)展還比較受局限,應(yīng)以用戶需求為切入點做產(chǎn)品,根據(jù)其本身特性順勢而為。”
 
運營之道:從培養(yǎng)用戶習(xí)慣做起
 
2014年7月,“圍住神經(jīng)貓”游戲三天獲訪一億次的神話令國內(nèi)H5行業(yè)看到了希望。2015年1月,微信開放JS-SDK接口,對H5發(fā)展起到了推波助瀾的作用。此后,H5被視作新的機遇,創(chuàng)業(yè)者紛紛投身其中。
 
在前不久剛結(jié)束的第十屆全球移動游戲大會H5分論壇上,渠道、發(fā)行、CP齊聚一堂,熱烈討論H5游戲的未來。圓桌論壇環(huán)節(jié),大家意見一致:H5游戲大有可為,只期待下一
個爆款。
 
就在同行們大呼“形勢一片大好”之時,趙九州卻有不一樣的思考。在他看來,H5不是一個技術(shù)驅(qū)動型產(chǎn)業(yè),內(nèi)容和運營的驅(qū)動才是正確方向,“用戶習(xí)慣從App切換到H5需要時間”。為此,火速輕應(yīng)用開發(fā)出“蜻蜓”和“云游”兩款產(chǎn)品,希望借此培養(yǎng)用戶習(xí)慣。
 
“蜻蜓”是一款免費的H5開發(fā)工具,可讓開發(fā)者在5分鐘內(nèi)搭建一個輕應(yīng)用?;鹚佥p應(yīng)用希望通過這種零成本接觸H5的形式,讓更多用戶參與其中。
 
“云游”也是火速輕應(yīng)用培養(yǎng)用戶習(xí)慣的一項工具。它為眾多App提供H5內(nèi)容的合作頻道,無須下載火速輕應(yīng)用客戶端即可在其他App里直接體驗H5內(nèi)容。“我們做一個內(nèi)容源,讓用戶更簡單地接觸H5。”趙九州說。
 
創(chuàng)業(yè)危機:夾縫中突圍
 
趙九州認為,H5會像LBS、SNS一樣,成為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)?;鹚佥p應(yīng)用正在做的就是一步步夯實這項基礎(chǔ)建設(shè)、影響用戶,希望有朝一日改變移動互聯(lián)網(wǎng)格局。
 
然而,在巨頭云集的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下,創(chuàng)業(yè)公司的種種努力依然舉步維艱?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭紛紛打造超級App,試圖保住PC時代的霸主地位。
 
以微信為例,這個目前國內(nèi)用戶量最大的超級App,作為孕育H5萌芽的肥沃土壤,也在一步步扼殺H5創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展空間。2014年9月前后,開發(fā)者們發(fā)現(xiàn),微信開始主動限制H5應(yīng)用在朋友圈中傳播。“標準目前還比較模糊,我們的經(jīng)驗是IP訪問數(shù)量達到十幾萬左右,就會被限制傳播,微信公眾賬號的用戶也不被允許導(dǎo)流至各自客戶端。”
 
“圍住神經(jīng)貓”神話再難復(fù)制,H5開發(fā)者有如困獸,在夾縫中尋找突圍之路。趙九州堅信,任何一個產(chǎn)品的商業(yè)模式都必須是獨立的。“依附于大平臺,你成長的天花板完全取決于別人。如果別人有戰(zhàn)略變動,你就會非常受影響。事實告訴我們,只能突圍出去。”
 
目前,火速輕應(yīng)用正從最初在微信規(guī)則下傳遞影響力、獲取用戶,逐步轉(zhuǎn)變成與微信建立合作關(guān)系,同時快速在微信之外的渠道發(fā)展自身競爭力。此外,他們也在嘗試與硬件廠商合作,甚至有計劃開發(fā)第三方ROM。
 
“巨頭們現(xiàn)在還不敢對H5做太深入的嘗試,因為他們不知道能不能成功。這對于創(chuàng)業(yè)公司來講,是個絕佳的空窗期。我們要盡力在巨頭進入之前,做出自己的競爭力和壁壘。”趙九州苦笑著說,“創(chuàng)業(yè)公司必須學(xué)會干臟活、累活,這是困境,也是機遇。”

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