會(huì)議策劃公司活動(dòng)項(xiàng)目管理的技術(shù)和流程（一）
注意事項(xiàng)
(1)分解的結(jié)果應(yīng)包含項(xiàng)目所有的工作要素，不能有漏項(xiàng)。
(2)分解的每一個(gè)工作要素都應(yīng)有明確的范圍和內(nèi)容。
(3)分解的粗細(xì)程度應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理的需要加以確定。
(4)分解應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)分析思想，充分考慮項(xiàng)目各層次、各要素之間的相關(guān)性，即母子關(guān)系。
(5)分解過(guò)程中，不考慮工作要素之間的順序關(guān)系。
(6)對(duì)分解結(jié)構(gòu)中的各層次、各工作要素都需要編碼。
