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活動策劃公司站在體育營銷的十字路口 ?
活動策劃公司站在體育營銷的十字路口

活動策劃公司站在體育營銷的十字路口

過于強調(diào)競技成績的“金牌營銷”將逐步讓位,體育文化的多元化價值挖掘正成為眾多公司的新命題。

11月17日晚,徐陽坐在火車上,輕松地玩著手機游戲;鄭志平則多少等得有些心焦。

徐陽是安踏體育用品有限公司(02020.HK,下稱“安踏公司”)品牌總監(jiān),鄭志平則是智立方集團(下稱“智立方”)創(chuàng)意總監(jiān)。

讓兩人心境不同的原因是,11月12日廣州亞運會開幕5天,活動策劃公司,中國亞運代表團瘋狂吸金,以97金、172枚獎牌獨占獎牌榜鰲頭。安踏公司作為中國奧委會贊助商,其標(biāo)志隨著中國運動員的上臺領(lǐng)獎不斷曝光;而鄭志平為喬丹體育股份有限公司(下稱“喬丹體育”)趕制的廣告片還“躺”在央視的審核柜中,估計要11月22日才能播出。

兩人不同的心態(tài)反應(yīng)出本次廣州亞運會整體氛圍可能真的與以往不同。

今年的廣州亞運會,與北京亞運時隔20年,與當(dāng)年的“隆重”和“盛大”相比,GE、可口可樂、麥當(dāng)勞、奔馳等體育營銷巨頭們頗顯冷淡,除了三星公司作為巨鱷參戰(zhàn),一枝獨秀以外,贊助商絕大多數(shù)是本地企業(yè)。

“如果說北京奧運會是史詩巨著,廣州亞運會就是風(fēng)俗畫冊。”智立方CEO楊石頭說。眾多業(yè)內(nèi)資深人士的看法亦表明,中國的體育營銷走到了十字路口:過于強調(diào)競技成績的“金牌營銷”將逐步讓位,體育文化的多元化價值挖掘正成為眾多公司的新命題。

“雞肋”的現(xiàn)象

作為體育營銷的主戰(zhàn)場,亞運會體育用品公司的營銷戰(zhàn)本該最是硝煙彌漫。

但事實卻是,耐克、阿迪達斯、李寧公司(02331.HK)等一線選手都有點兒“漫不經(jīng)心”,361°國際有限公司(01361.HK)作為亞運會官方贊助商,更多是和安踏公司、喬丹體育等晉江體育用品同行“互掐”。

耐克和阿迪達斯難覓廣告芳蹤;安踏公司冠名了“中國軍團”;TCL有“3D亞運我在現(xiàn)場,快樂亞運新視界”投放;美的集團贊助了左上角最顯眼的圖片欄。

亞運體育營銷是否真成了“食之無味,棄之可惜”的“雞肋”?

“這個說法很有趣,但我非常不同意?!眾W美公司體育營銷總監(jiān)強煒告訴《中國經(jīng)營報》記者,“亞運會在國內(nèi)20年才有了第二次,有些品牌想吃也吃不上。而且這類大型洲際賽事的綜合影響力,在推動社會對體育文化及價值多元化的認知方面意義重大?!?/p>

但即便如此,強煒也無法否認,早在2007年,奧美公司幫助客戶設(shè)計亞運體育營銷方案時曾發(fā)出善意提醒——“要注意消費者對亞運會中國奪金潮可能有的抵觸情緒”。

顯然,這一點正是羊城亞運會與北京奧運會體育營銷方面的本質(zhì)區(qū)別。

一般而言,贊助體育賽事的風(fēng)險往往在于公司付出高額酬金選聘的代言人未能取得好成績。1984年洛杉磯奧運會商業(yè)化大獲成功之后,全球頂級賽事體育營銷的風(fēng)向標(biāo)一貫在此。最簡單的例子是北京奧運會國人寄予厚望的劉翔因傷退賽,這讓劉翔贊助商耐克公司多少有些措手不及。與2006年劉翔在洛桑國際田徑大獎賽上創(chuàng)12秒88世界紀(jì)錄不同,彼時,耐克公司在一天之內(nèi)趕出了“12秒88”T恤,第一時間穿到耐克專賣店的店員身上;而網(wǎng)絡(luò)、電視和平面媒體的耐克廣告投放也風(fēng)頭強勁。

再如2010年南非世界杯,阿迪達斯和耐克展開冠軍豪賭。為了提高命中率,阿迪達斯甚至贊助了約15支參賽隊,接近南非世界杯參賽隊伍的一半。

多元的挑戰(zhàn)

強煒和奧美的善意提醒3年后果然應(yīng)驗。

11月16日,亞運會開賽第4天,新華社體育部高級記者楊明發(fā)出《中國亞運金牌一騎絕塵引發(fā)的思考》評論,針對中國亞運軍團主場作戰(zhàn)首日狂掃19金、飆出“開門紅”,楊明“估計,這次中國金牌總數(shù)會超過20年前的北京亞運183枚紀(jì)錄。若此,我們是該大力贊頌,還是冷靜思考?”

楊明認為,一家獨大并非好事,亞洲體育失衡會使其他參與者感到成為陪襯,金牌拿太多也會帶來負作用。

考慮到新華社是此次亞運會報道的主要承擔(dān)者,楊明的評論想不引發(fā)熱議都難。在中國亞運代表團某官員認為“楊明炒作”的回應(yīng)下,該討論波及之處,也很可能引發(fā)中國企業(yè)體育營銷的反思。

“千萬不要把拿金牌變成壞事?!睆姛樂Q,企業(yè)的體育營銷要建立在消費者對體育文化和價值的認知和理解基礎(chǔ)上,金牌本身并不等于體育,體育的審美價值,賽會的體驗、交流、文化、國際傳播等豐富的多元內(nèi)涵如何挖掘,如何同企業(yè)產(chǎn)品和品牌進行對接,將成為新挑戰(zhàn)。

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