活動策劃公司11家TOP贊助商角力倫敦
4月18日，倫敦奧運會進入倒計時100天。除了倫敦奧組委組織的慶?；顒?，各種借力的活動也層出不窮。倫敦奧運會11家TOp贊助商們也開始加速營銷活動，力求讓他們?yōu)閵W運會支付的數(shù)千萬美元贊助物有所值。
可口可樂中國公司倫敦奧運項目公關(guān)經(jīng)理王靜向本報記者透露，可口可樂在4月18日會啟動一場大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)互動營銷，向網(wǎng)民征集為倫敦奧運會加油的歌曲。王靜說，倫敦奧運會中國隊是客場作戰(zhàn)，所以，可口可樂今年將圍繞為中國隊加油的概念在中國開展營銷活動。
電子支付服務(wù)提供商Visa公司則堅持押注明星運動員的營銷之道，將中國網(wǎng)球一姐李娜納入Visa之隊。李娜是第一個奪得網(wǎng)球單打大滿貫桂冠的中國人，當姚明退役、劉翔褪色之后，她將是倫敦奧運會上最引人注目的中國選手。
4月9日，Visa已經(jīng)借李娜的光，為其中國持卡人啟動倫敦游抽獎活動。Visa中國區(qū)公關(guān)部負責人劉婕對本報記者說，如果不是與李娜日程相沖突，Visa本打算把這個奧運營銷活動放到18日舉行。
倫敦奧運會總共有11家TOp贊助商。國際奧委會不愿公布TOp贊助計劃的門檻，不過媒體廣泛引用的一個數(shù)據(jù)是，聯(lián)想花費6500萬美元獲得北京奧運會TOp贊助商資格。如果按照每屆贊助費用遞增15%-20%的最保守估計，倫敦奧運會TOp贊助計劃的門檻很可能已經(jīng)提高到8000萬美元，這11家贊助商至少將為國際奧委會和倫敦奧組委帶來接近9億美元的收入。
TOp贊助商換血：4退3進
奧運會TOp贊助商計劃以4年為一個周期。所以，當奧運的主場從北京移往倫敦之后，TOp贊助商陣容已經(jīng)有所改變。在北京奧運會的12家TOp贊助商中，可口可樂、Visa、GE、歐米茄等8家企業(yè)續(xù)約倫敦奧運會，聯(lián)想、柯達、宏利保險和強生4家則選擇退出。加上寶潔、宏碁、陶氏化學(xué)3張新面孔，倫敦奧運會總共擁有11家TOp贊助商。
有三分之二的公司續(xù)約，證明奧運TOp贊助商的光環(huán)依然非常耀眼，可口可樂、Visa等公司甚至與國際奧組委簽訂了長期合約。其中，Visa自1986年加入第一期TOp計劃后就永不言退，在倫敦奧運會第七期TOp贊助計劃結(jié)束后，Visa仍將繼續(xù)在TOp陣營中占一席之地，他們與國際奧委會的贊助合約已經(jīng)簽訂到了2020年。
而4家企業(yè)的退出也都事出有因。
強生公司品牌資產(chǎn)及北京奧運項目部副總裁榮慶曾向本報透露，強生最初贊助奧運，是因為2008年奧運會是在北京舉行，我們首先是看到了北京奧運會對強生在中國市場的巨大營銷價值。 強生是先成為北京奧運會在中國境內(nèi)的贊助商北京2008合作伙伴之后，才升級為TOp贊助商的。所以，當奧運離開北京之后，強生選擇退出并不出人意料。
柯達公司與奧運有百年淵源，但是該公司近年卻在從傳統(tǒng)膠片向數(shù)碼時代的轉(zhuǎn)型中落伍，漸趨衰落。當柯達在2007年10月宣布退出之后，媒體迅速將此解讀為柯達迫于財務(wù)壓力的無奈之舉。此說應(yīng)該有理4年之后，柯達在今年1月份進入了破產(chǎn)保護程序。
宏利保險的TOp贊助商頭銜源于一場并購。2004年4月，宏利人壽以111億美元收購了恒康保險，也被動地繼承了恒康的奧運TOp贊助商頭銜，宏利此后并未投入大量資源開展奧運營銷。所以，當2008年贊助合約到期之后，宏利的退出也顯得理所當然。
聯(lián)想集團早在2007年12月4日，就宣布在2008年北京夏季奧運會后退出TOp贊助計劃。而在聯(lián)想宣布退出的2天之后，宏碁公司就高調(diào)入場，宣布與國際奧委會簽訂協(xié)議，成為2010年溫哥華冬季奧運及2012年倫敦奧運計算機設(shè)備的合作伙伴。
英國《金融時報》曾披露說，聯(lián)想是因為出價低于宏碁才退出TOp贊助計劃，但兩家公司都沒有認可這種說法。
出手贊助倫敦奧運會之前，宏碁進行了一系列跨國并購行動。2007年8月27日，宏碁公司宣布以7.1億美元并購美國第四大個人計算機廠商Gateway公司。合并之后，宏碁公司年營收超過150億美元，個人電腦每年出貨量有望超越2000萬臺。更重要的是，宏碁pC取代聯(lián)想集團，成為全球排名第三。在這筆交易中，宏碁還獲得總部位于巴黎的歐洲電腦公司packard Bell的控制權(quán)。
一些媒體評論說，宏碁贊助倫敦奧運會，主要目的是為了在歐美市場上提高品牌認知度。
TOp贊助計劃的前世今生
