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公關(guān)如何善用互聯(lián)網(wǎng)這一新媒體 ?
公關(guān)如何善用互聯(lián)網(wǎng)這一新媒體

公關(guān)如何善用互聯(lián)網(wǎng)這一新媒體

現(xiàn)在的媒體、市場環(huán)境越來越復(fù)雜,公關(guān)面臨互聯(lián)網(wǎng)這一新媒體的環(huán)境,怎樣做才會更有效?

張中鋒:利用新媒體,就得先了解新媒體的奧妙和本質(zhì)是什么。要用劍,先要理解劍是什么東西是什么武器,理解劍氣。否則,就會自傷。就象電影《七劍下天山》那里的劍,用不好劍的下方又出來個劍,自己傷到自己。新媒體就具備這個特點,弄不好就把自己弄進(jìn)去了。原因是它的本質(zhì)是互動、開放的,任何人都可以參與的,和傳統(tǒng)媒體的單方輻射不一樣。要掌握好分寸,不至于收不住場。因為它是連環(huán)鎖,拐幾個彎也許就到了你最害怕的陷井那兒。

我經(jīng)常說一個例子,你好不容易抓住紅旗了,可紅旗就在懸崖的邊上,你一激動,正想拿著紅旗搖兩下,結(jié)果是拿著紅旗墜落山崖。這種機(jī)會很多,所以要高度清醒。你去拿的紅旗在何處插著,對環(huán)境要深切了解。大部分人都只看到了網(wǎng)絡(luò)易于傳播的一面,沒有看到網(wǎng)絡(luò)的殺傷性的一面。這是非常危險的。

最重要的,一是要掌握新媒體的核心精神,二是要回到公關(guān)的基本面,要長于、精于對公共輿論的深度把握。兩者缺一不可。這樣的話你才能知道輿論在什么時候、多大范圍、多大力度、路徑會延伸到何處。這事先要做認(rèn)真的評估,不能冒然前行。這是第一個層面。

第二個層面,上邊兩個一級問題往下尋找。再往下找就是針對新媒體核心的精神氣質(zhì)下放,是在哪一類新媒體上面去釋放信息,是到論壇,還是用博客,還是應(yīng)用專題,還是用網(wǎng)絡(luò)的一般新聞發(fā)布;用什么方式,由傳統(tǒng)媒體引動新媒體的介入,還是先在新媒體開始,然后再到傳統(tǒng)媒體。往下尋找的另一端要考慮,你要弄這件事,在公眾輿論哪個地方。是一個利用人們對一個問題固有的成見,還是新的社會風(fēng)尚,還是局部某些人的興奮點。比如說“超女”,是傳統(tǒng)媒體引發(fā)的東西,如何能夠輻射到網(wǎng)絡(luò)上呢,輻射到新媒體里呢,就有了百度的“吧”,QQ的“群”,有李宇春的“吧”和“群”,大家都可以在這探討。那“吧”就是管理的重點之一。只有對公共輿論掌握的很深切,你才能知道拋出什么,如果是成見,你就要找準(zhǔn)誰對這個成見有影響力,可能是一個評論家,可能是一個產(chǎn)品,可能是一個社會事件,是什么東西,要把這個東西找準(zhǔn),把這個東西和新媒體的什么部分對接起來,找到他們之間的連接點。找準(zhǔn)了以后,馬上要想的是,風(fēng)險在哪里。這是必須要想的問題。要一二三排列出來,最大的風(fēng)險是什么,其次是什么然后是什么。

這些對應(yīng)的風(fēng)險,有沒有可控的手段,如果出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象我們怎么控制怎么疏導(dǎo)。以互聯(lián)網(wǎng)為主的新媒體,他們有個特點,不是說你搞定一個主編,這個版下了今天不登了這個事就沒了,不是這樣,我們一開始就要認(rèn)清他的本質(zhì)是公開互動的東西,是滿天轉(zhuǎn)的,瞬間一個東西就可以鋪滿互聯(lián)網(wǎng)各個角落,你很難一下將所有地方都封閉掉。

你很難管住大眾。你可以管住某些人,但是你很難管住所有人。這個時候,為什么要深切掌握公眾輿論呢,要知道大眾的心理。比如說“一個饅頭的血案”。為什么這個東西能引起大眾的廣泛傳播呢,封這邊那邊起來了,永遠(yuǎn)都封不掉,你封的速度趕不上他迅速復(fù)制的速度,所以你永遠(yuǎn)封殺不住。這個東西不停地在網(wǎng)上流動,你一點這個東西沒有了,但是馬上又出來一個東西,(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司),告訴你說這個東西已經(jīng)轉(zhuǎn)至何處,在那一點,又出來了。

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