策劃需要注重反差效應
策劃要想方設法引起人們的注意，，就必須注意小與大之道，否則即便產(chǎn)品再好也猶如黑夜里拋媚眼，無濟于事。
單位電梯里的電視廣告整天嘰里哇啦的，一段時間一則廣告突然沒聲音了，鬧中靜了十幾秒，結果只有這則廣告效果最好。小王很吃驚，問：那不是在倒帶嗎？我說管它呢，喧囂中有一份寧靜就有了反差，所以廣告效果好不奇怪。小王想了想，的確，只有這則廣告讓我記住了。
2008年汶川地震時，王老吉捐款1個億，沒多久網(wǎng)上出現(xiàn)了封殺王老吉的帖子。這還了得？相當于在人們受傷的心靈上撒了一把鹽。然而看到帖子內(nèi)容后卻又忍俊不禁。于是那一段時間內(nèi)，王老吉賣瘋了，人們真的相繼封殺王老吉了，上一瓶買一瓶。這里反差起到邵珠富常講的由注意到消費者到消費者注意到的效果。
去年策劃了一則小丑參廣告 這里海參又小又丑，故名小丑參，丑是因為沒有糖、鹽、福爾馬林、水泥等添加，外表不挺刮；小是因為沒有人為地去拽扯大，加工方法則用的是純土法制成，一般人買海參喜歡大且漂亮的，而不是小又丑的。但相對外表，天然無添加的海參或許更討人喜歡，于是小丑參在中秋節(jié)和春節(jié)賣瘋了。
我們組織過一個時報吃貨團走進三義和的活動，毫無疑問，這算是大事，但后來我給起的標題是什么呢？三義和的羊湯就是好喝，只用了一個小角度小標題，大題小做了，效果好得不得了。
類似的，給波羅峪風景區(qū)策劃的小蝌蚪找媽媽活動，一只小蝌蚪勝過幾千萬投入的再造景區(qū)，這也是一件大題小做的案例。
大題小做，讓晦澀的主題離消費者更近了，主題便于消費者拿捏，達到落地的目的，策劃就有效果了。
四川汶川大地震這樣的大事，最終出名的、讓人們記憶深刻的卻是一頭豬(豬堅強)，大事之后人們卻更記住了一件小的事；類似的還有例外服裝等，均是大背景下的小做之經(jīng)典，在大背景下的小做，它能讓人們感覺更真實這樣的內(nèi)容生活中比比皆是。
突然想起一句話，大事開小會，小事開大會，特大事不開會的流行語，頗覺有趣。從策劃的角度講，這與本人倡導的策劃，要么大題小做、要么小題大做有異曲同工之妙呢？當然，這只是巧合而已，哈哈！
