創(chuàng)意活動策劃的方法
創(chuàng)意活動策劃的方法
（一）垂直思考法
所謂垂直思考法，是指一般人的思考方法，是理論的思考和分析的思考。它按一定的思考路線，在某一固定的范圍內，向上或向下進行垂直思考。這種思考比一間書房，思考的范圍比較狹窄。人們就利用書房內儲藏著的許多豐富的書籍和老經(jīng)驗、老觀念進行創(chuàng)意的思考夕。這種思考方法的最大不足在于容易使人陷入固有的思維模式，缺少開拓精神，有時還會脫離現(xiàn)實，缺少應變能力。
（二）水平思考法
所謂水平思考法，也稱橫向思考方法，是指在思考問題時向著多方向發(fā)展，進行立體擴散思維，不拘泥于一個方向，不封閉于一個框架，思路開闊、視野大、視角廣。
按照英國生態(tài)心理學者戴博諾的觀點，水平思考法就是指與積累專業(yè)知識的縱向邏輯對應，使這種邏輯體系橫向發(fā)生聯(lián)系，并在其他邏輯體系中進行變化的機制。因此，他指出：縱向和橫向的思考是相輔相成的關系，在萌發(fā)良好的設想方面，這種相輔相成的關系至關重要。在公關策劃過程中，由于水平思考法更有益于產(chǎn)生新的創(chuàng)意，所以，越來越多的創(chuàng)意人員都愿意采用這種方法。值得注意的是，水平思考法并不能完全代替垂直思考法。雙方各有利弊，需要根據(jù)具體情況決定究竟使用何種方法進行創(chuàng)意，最好的選擇是，將兩種思考方法有機地結合起來，取長補短，這樣才能發(fā)揮二者的長處，為公關策劃服務。
（三）會商思考法
所謂會商思考法，是指組織一批專家、學者、創(chuàng)意人員和其他公關人員在一起，對組織的公關策略進行會商。該方法是利用集體的知識和智慧來完成一項工作的科學方法。為了集思廣益、博采眾長，在會商之前，需要明確會商的主題，同時應規(guī)定會商的目的是解決創(chuàng)意問題，提出具體的公關策略。
（四）力排眾議思考法
所謂力排眾議法就是要消除對大多數(shù)人意見的恐怖心理。假如事事循規(guī)蹈矩，不敢越雷池半步，那么永遠也不會有新的創(chuàng)意產(chǎn)生。創(chuàng)意本身的獨特性、新穎性的特點，使其最初出現(xiàn)的時候，并不一定就能被人們所接受。也許會被人們認為是歪門邪道、標新立異。但事實證明真理往往是掌握在少數(shù)人手里。奧地利化學家、諾貝爾獎獲得者桑德爾蓋說過看人人熟視無睹的東西，想人人未曾想過的問題，二者結合起來，這就是創(chuàng)造。
