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CJ上億動(dòng)主推PerforMad,下的哪盤棋? ?
CJ上億動(dòng)主推PerforMad,下的哪盤棋?

CJ大展,各種小鮮肉老臘肉齊聚上海。TOp君也不(bu)辭(gan)辛(ji)勞(mo),頂著烈日前來(lái)湊熱鬧。作為一名專(hang)業(yè)(ye)人(lao)士(pao),自然直奔B2B展館,當(dāng)逛到W4的時(shí)候,眼尖的TOp君發(fā)現(xiàn),擁有premiumMad、perforMad、SmartMad和OptiMad四大平臺(tái)的億動(dòng)廣告?zhèn)髅剑∕adhouse),無(wú)論從展臺(tái)設(shè)計(jì),還是互動(dòng)課堂上,都直指perforMad(億道)。perforMad究竟有何魅力,能讓讓億動(dòng)鐘愛(ài)、力捧?帶著疑問(wèn),TOp君在互動(dòng)課堂“科普”后,專訪了在展臺(tái)內(nèi)坐鎮(zhèn)的億動(dòng)CpO黃凱文(ClementHuang)。

perforMad是什么?

perforMad是個(gè)什么鬼?這種毫無(wú)逼格的問(wèn)題,TOp君自然不好意思問(wèn)出口,只能自動(dòng)跑去展臺(tái)內(nèi)的互動(dòng)課堂“腦補(bǔ)”。頂著困意被中外專家用英語(yǔ)和漢語(yǔ)輪番信息轟炸后,TOp君終于搞清了這個(gè)看著無(wú)比“高大上”的東西到底是“何方神圣”。

對(duì)于perforMad的定位,有個(gè)高逼格的定義“一款針對(duì)App開(kāi)發(fā)者所設(shè)計(jì)的移動(dòng)應(yīng)用推廣平臺(tái)”。如果讓TOp君通俗地介紹,perforMad就是給國(guó)內(nèi)App出海牽線搭橋的。隨著各型各款A(yù)pp不斷出現(xiàn),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。聰明的企業(yè)開(kāi)始從各種撕X中抽出身來(lái),放眼全球,走出國(guó)門賺洋鬼子的錢。而如何初來(lái)乍到便能成為外國(guó)人的新寵,海外推廣便成了所有“出?!癆pp關(guān)注的核心問(wèn)題。perforMad干的就是這個(gè)活兒。它利用4年幫助國(guó)內(nèi)App出海過(guò)程中積累的渠道和流量資源,幫國(guó)內(nèi)App出海出謀劃策,牽線搭橋。

Tradingdesk平臺(tái)而非DSp平臺(tái)

“要說(shuō)在海外推廣方面我們有各種工具,但是要說(shuō)把它們成一個(gè)體系整合起來(lái),這還是第一次。perforMad是我們專注ROI的Tradingdesk。既不是DSp,也不是一個(gè)EXCHANGE,而是在Tradingdesk這個(gè)層面,以ROI為優(yōu)化目的,結(jié)果導(dǎo)向推出的一個(gè)平臺(tái)”。聊到億動(dòng)推出perforMad平臺(tái)的初衷和對(duì)perforMad的定位時(shí),Clement強(qiáng)調(diào)說(shuō),perforMad是TradingDesk平臺(tái)而非DSp平臺(tái)。

TradingDesk平臺(tái),作為廣告代理商進(jìn)行數(shù)字化廣告投放的工具,可以通過(guò)對(duì)接多個(gè)DSp(和媒體)來(lái)進(jìn)行廣告的優(yōu)化投放。說(shuō)白了,說(shuō)自己是TradingDesk平臺(tái),就意味著億動(dòng)不能利用perforMad推自己包的流量,而是站在第三方的角度,為廣告主和各媒介、DSp牽線搭橋。這也意味著,perforMad的推出不會(huì)對(duì)其它DSp平臺(tái)造成威脅,相反,會(huì)有很多交叉、合作。

聊到將perforMad定位為TradingDesk平臺(tái)的考量,Clement表示,短期來(lái)看,這種定位帶來(lái)了很多限制,但正因?yàn)檫@樣,才決定了平臺(tái)的第三方立場(chǎng),使其在運(yùn)行過(guò)程中保持客觀中立的態(tài)度和立場(chǎng),從而獲得更多廣告主的信任,更好的為廣告主服務(wù)。

70+海外媒體資源的流程自動(dòng)化對(duì)接

perforMad憑什么可以做成TradingDesk平臺(tái)?又憑什么讓廣告主心甘情愿的拿出廣告預(yù)算?Clement說(shuō),除了億動(dòng)在四年幫助國(guó)內(nèi)100多個(gè)App在225個(gè)國(guó)家“出?!边^(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)外,還因?yàn)?,平臺(tái)已經(jīng)對(duì)接了包括Google、Twitter、Facebook在內(nèi)的70多家優(yōu)質(zhì)媒體資源,而且對(duì)接的媒體還在持續(xù)增長(zhǎng)中。

具體到平臺(tái)與海外媒體對(duì)接的模式,Clement則表示,通過(guò)長(zhǎng)期的摸索和相互間的磨合,目前perforMad平臺(tái)與海外媒體對(duì)接已經(jīng)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化。也就是說(shuō),通過(guò)平臺(tái),廣告主可以隨時(shí)隨地,不經(jīng)過(guò)任何中間流程和手續(xù),選擇與自身推廣戰(zhàn)略最合適的海外媒體進(jìn)行廣告投放。這種流程自動(dòng)化的模式,省去了雙方談判的時(shí)間成本和溝通成本,無(wú)疑提高了廣告主與海外媒體對(duì)接的效率。

(Topmarketing)

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