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Apple News嚴(yán)苛廣告規(guī)則引不滿(mǎn) 但新聞媒體還得合作 ?
Apple News嚴(yán)苛廣告規(guī)則引不滿(mǎn) 但新聞媒體還得合作

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這款新聞應(yīng)用Apple News是一種聚合類(lèi)新聞客戶(hù)端,類(lèi)似于Flipboard以及國(guó)內(nèi)的“今日頭條”。在產(chǎn)品內(nèi)容方面,蘋(píng)果與傳統(tǒng)的新聞媒體展開(kāi)合作,和《衛(wèi)報(bào)》、ESpN、《紐約時(shí)報(bào)》、《每日郵報(bào)》等簽署協(xié)議,這些媒體將會(huì)給Apple News提供定制的新聞內(nèi)容。Apple News將取代2011年由蘋(píng)果推出的Newsstand,采用將新聞內(nèi)容保存到蘋(píng)果服務(wù)器上的合作方式,為用戶(hù)提供更加流暢的文字、圖片、視頻等多媒體閱讀體驗(yàn)。和以算法推送新聞內(nèi)容的Facebook Instant Articles不同,蘋(píng)果采用了招募新聞編輯的方式,為用戶(hù)人工篩選新聞內(nèi)容。在廣告銷(xiāo)售分成上,蘋(píng)果抽成30%,新聞媒體留下70%。

聽(tīng)上去這對(duì)做內(nèi)容的新聞媒體來(lái)說(shuō)是個(gè)拓展讀者和廣告收入的新機(jī)會(huì),不過(guò)Apple News苛刻的廣告政策和審查條件卻引發(fā)了媒體們的集體抗議。

據(jù)媒體廣告商的控訴,一些網(wǎng)絡(luò)廣告使用的流行工具,例如實(shí)時(shí)廣告位競(jìng)價(jià)系統(tǒng)并不在此次Apple News廣告工具發(fā)布之列。蘋(píng)果審核每個(gè)廣告的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)48小時(shí),被視為“搖錢(qián)樹(shù)”的新聞視頻的前置廣告也必須通過(guò)蘋(píng)果的審查,而且標(biāo)準(zhǔn)苛刻,想要通融十分困難。

更讓廣告商們感到不滿(mǎn)的是,谷歌旗下的廣告服務(wù)平臺(tái)DoubleClick也被禁止使用。蘋(píng)果出自與勁敵谷歌的競(jìng)爭(zhēng)的考慮,損害了合作伙伴們的利益,甚至添加了新工具的蘋(píng)果Safari瀏覽器連谷歌的廣告都能屏蔽掉。

一位新聞媒體高管表示,“蘋(píng)果給了我們一個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)展示內(nèi)容,但卻并沒(méi)有讓我們很好地通過(guò)內(nèi)容獲利。今夜我們都是泰勒·斯威夫特?!?/p>

這個(gè)比喻源于今年6月,樂(lè)壇小天后泰勒·斯威夫特對(duì)蘋(píng)果公開(kāi)宣戰(zhàn),表達(dá)對(duì)Apple Music向用戶(hù)免費(fèi)提供3個(gè)月試用期的不滿(mǎn)。隨后蘋(píng)果不得不對(duì)其音樂(lè)服務(wù)政策做出調(diào)整,在免費(fèi)期間仍向音樂(lè)制作人支付費(fèi)用。

這次為了緩和與合作伙伴的關(guān)系,蘋(píng)果CEO庫(kù)克也對(duì)之前發(fā)布的Apple News廣告規(guī)則做了部分妥協(xié),去掉了一些比較嚴(yán)苛的條款,比如說(shuō)不允許在文章中添加原網(wǎng)站鏈接。

家大業(yè)大的蘋(píng)果顯然深知自己的影響力。在美國(guó)市場(chǎng),蘋(píng)果依然是美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的王者,市場(chǎng)份額達(dá)到了44.2%。這也就意味著,充足的市場(chǎng)占有率為蘋(píng)果在包括Apple News在內(nèi)的內(nèi)容方面提供了廣闊的發(fā)展空間。來(lái)自網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司Simple Rearch的Edward Kim表示,蘋(píng)果顯然正在借此搭建屬于自己的廣告平臺(tái),也要制定自己的規(guī)則。

眾多新聞媒體合作商也有自己的考量。CNN、時(shí)代集團(tuán)、Vox傳媒同意將大部分內(nèi)容放在Apple News,以獲得更多的用戶(hù)。而有強(qiáng)大付費(fèi)訂閱模式的《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》則只給Apple News每天提供少量文章。

對(duì)于內(nèi)容的生產(chǎn)者新聞媒體來(lái)說(shuō),擁有龐大用戶(hù)群體的蘋(píng)果顯然具有很大的吸引力。尼曼新聞實(shí)驗(yàn)室的Josh Benton認(rèn)為,從媒體從業(yè)者角度來(lái)看,搭A(yù)pple News的順風(fēng)車(chē)是一個(gè)輕松事,如果成功了,則能從理論上獲取上億的iOS用戶(hù)的閱讀量;即使不成功,也不會(huì)比之前的Newsstand更差。通過(guò)犧牲掉一部分自有入口的流量和廣告的控制權(quán),來(lái)獲取更大范圍的用戶(hù),也成為了一個(gè)不是特別艱難的選擇。

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