5億創(chuàng)業(yè)基金，王健林為什么投給了90后創(chuàng)業(yè)者》》》品牌策劃《《《
2014年1月10日，還是大連理工大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生張瀟在萬達(dá)總部大樓門口看到了緩緩走近大廳的王健林。當(dāng)時我特別想沖上去說一聲，王大大謝謝你。張瀟說。
張瀟是第一批獲選參加萬達(dá)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃的應(yīng)屆畢業(yè)生，她在蘭州萬達(dá)廣場開了一家40平米的時尚小店阪織屋，開業(yè)至今才3個月，已經(jīng)實現(xiàn)營業(yè)收入60萬，償還了部分萬達(dá)提供的貸款。
2013年9月，萬達(dá)集團(tuán)推出了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)10年計劃，即從2013年到2022年，每年投入5000萬元，拿出50個萬達(dá)廣場店鋪、支持100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；10年累計投入5億元，提供500個萬達(dá)廣場店鋪，支持1000名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
2014年首批來自10所高校大學(xué)生，已在22座萬達(dá)廣場成功創(chuàng)業(yè)，95%的創(chuàng)業(yè)店鋪效益良好。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目單日最高銷售額達(dá)4.2萬元，單月最高銷售額達(dá)30萬元。2015年，萬達(dá)集團(tuán)將合作院校從2014年的10所擴(kuò)大到31所，范圍覆蓋全國29個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），上千名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生參加校內(nèi)初選，并最終確定入圍的100名大學(xué)生。
對于這些90后創(chuàng)業(yè)者們，萬達(dá)愛護(hù)有加。萬達(dá)商管公司總部成立了專門的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部，對入選的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，萬達(dá)各地分公司安排一名副總做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，各地公司運(yùn)營經(jīng)理在營銷管理上提供支持。張瀟在萬達(dá)的安排下去很多城市參觀萬達(dá)廣場，進(jìn)行項目選址，在濟(jì)南萬達(dá)實習(xí)，再到廣州參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，然后回到蘭州簽約。
作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)起人，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表達(dá)了對于大學(xué)生十年創(chuàng)業(yè)計劃的期望：萬達(dá)支持1000名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，是在投資未來。10年、20年之后，不敢說造就幾個王健林，只要能出幾個像樣的企業(yè)家，這5個億就沒白花。
這是一個公益行動，對萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)也是十分有益的嘗試。
2006年寧波萬達(dá)廣場的成功讓萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)一戰(zhàn)成名，轉(zhuǎn)眼9年過去，消費(fèi)人群、消費(fèi)潮流已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，90后們正在成為潮流的引導(dǎo)者，萬達(dá)廣場的內(nèi)容、形象都需要更新。90后的到來，既給萬達(dá)提供了新奇的、獨(dú)特但想法，也給萬達(dá)廣場增添了活力。而這些創(chuàng)業(yè)者的成功，最終將提高萬達(dá)廣場的租金回報率，讓萬達(dá)巨大的存量商業(yè)資產(chǎn)變成高收益資產(chǎn)。
