又到年底了,可我不想?yún)⒓颖雀辶?!》》?a href="http://www.zqyvictor.com.cn/">年會策劃公司《《《
最近斷更拖更現(xiàn)象嚴(yán)重
因?yàn)閺V告狗們都明白
年底的比稿潮又來了乙方做的不好的
客戶想:可他媽要到期了,趕緊比稿我要換人乙方做的好的
客戶想:啪啪了這么久,就像左手摸右手,換個新鮮的唄,比稿走起來
可是我
一條10多年的廣告比稿純血犬種
一個參加了不下500場比稿的提案BB大戶
真的不想?yún)⒓颖雀辶?/p>
當(dāng)年,我做廣告時(shí)平均兩周一個項(xiàng)目比稿,而且很多是月費(fèi)客戶比稿,付幾家agency基礎(chǔ)月費(fèi),有項(xiàng)目就拉來比一比,單獨(dú)付費(fèi)。結(jié)果是:幾家agency互相挖角,每次比稿都使出18般武藝,客戶經(jīng)常對哪個人不滿,那個人第二天就消失了。
后來,我做公關(guān)時(shí)每周一個比稿,全部項(xiàng)目制,沒有月費(fèi),比贏了有錢,比輸了什么都沒。
現(xiàn)在,我做social了不想比稿,不是生意好不屑于參加比稿,而是我覺得比稿真的是廣告圈的畸形產(chǎn)物。
雖然很多同行都對比稿怨聲載道
可很少有人認(rèn)真剖析過為什么“比稿”不合理
怎么比稿就合理了?
先說說我的觀點(diǎn)吧,希望對大家有用
第一點(diǎn),沒有比稿費(fèi)是不合理的。
開始我不知道比稿費(fèi)什么時(shí)候取消的,早年參加各種pitch都有參與費(fèi),有多有少,少則2-3萬,多則6-8萬,而且還有預(yù)付的,因?yàn)槭樟隋X,大家都覺得一定要認(rèn)真對待,特別的盡心盡力。
可后來,莫名其妙的不給了,不給的壞處是:廣告公司認(rèn)為比稿是純消耗成本,會盡量的控制比稿投入,尤其是一些陌生的新標(biāo)。而甲方?jīng)]花錢,對待比稿的態(tài)度也不那么認(rèn)真。于是這兩年比稿亂相沒有更少而是更多了,都是免費(fèi)鬧的。
免費(fèi)還經(jīng)常導(dǎo)致乙方臨時(shí)棄標(biāo),甚至還有中標(biāo)之后覺得做不下來?xiàng)墭?biāo)的,也會導(dǎo)致甲方開標(biāo)之后各種變數(shù),一會兒改預(yù)算,一會兒改方向,取消項(xiàng)目也大有人在。
所以我認(rèn)為省這幾萬塊真的沒什么用,得不償失,免費(fèi)時(shí)代已經(jīng)過去了,付費(fèi)經(jīng)濟(jì)才是正道。
第二點(diǎn),墊款比稿是加劇比稿不合理的毒藥
還有一種現(xiàn)象很奇怪,不少廣告公司喜歡墊錢做比稿,而且開銷越來越高,先不算公司的人力成本和時(shí)間成本,光是外付費(fèi)用都很多。而且是越不靠譜的比稿投入越大,跟風(fēng)投的性質(zhì)差不多??赡苁窃谙耄喝f一中了呢。
記得有一次比稿,客戶對我炫耀說,“你看另一家光給我們做開場動畫都花了30多萬了。還恬不知恥的放給我看,意思是我也得出點(diǎn)血來比稿,我心想這他媽都什么歪理邪說。哦,對了,另一家也是4a。
結(jié)果是,客戶兩家都沒選,給了一個就做了個word文件標(biāo)書的公司,理由是:我們領(lǐng)導(dǎo)喜歡看文字的。
第三點(diǎn),“比稿到底比什么”一直缺乏公認(rèn)的合理方法
我時(shí)常問自己,長期合作公司來參加比稿也就罷了,新公司參加比稿的應(yīng)該交什么樣的方案?
我連你們市場部的人叫什么都不知道,對你的產(chǎn)品沒怎么用過,對你的品牌的理解近似一個普通消費(fèi)者。
可憑著幾頁brief,在短短幾天或者幾周內(nèi),廣告公司就可以洋洋灑灑寫出上百頁的方案,這他媽不是胡說八道是什么?
如同剛認(rèn)識一姑娘就開始談我們的孩子將來要上哪個學(xué)校啊,真的大丈夫?
這種完全沒有實(shí)際意義的ppT寫出來干嘛?自取其辱嗎?
第四點(diǎn)、比稿透明度在哪里?標(biāo)準(zhǔn)在哪里?
不說內(nèi)部關(guān)系,走后門,塞錢這些野路子,這些屬于天災(zāi)人禍,沒解藥的。
先說說奇葩比稿。
比如:找十幾家一起比稿。
這種一般都不靠譜,只要超過三家,基本上多有黑幕。
比如:有的場采購部聽,有的場市場部聽,有的場老板聽。
這種比較不公平,到底誰說了算。
比如:時(shí)間特別短的,一個星期就要全年度方案的。
這種不是騙稿套方案就是假比稿走形式,很常見。
比如:沒有預(yù)算的。
這種最可怕,變數(shù)太大,等于你隨便做,甲方隨便定,雙方都很不負(fù)責(zé)的比稿。
比如:尚未確定立項(xiàng)就比稿的。
這種也見過幾次,比差不多了說項(xiàng)目取消了,各種理由,大家一場空,甲方這么玩等于烽火戲諸侯,多來幾次基本上名聲就臭了。
再說說比稿的勝出標(biāo)準(zhǔn),到最后憑什么選我不選他?標(biāo)準(zhǔn)是什么?
我見過集體打分決定的,舉手投票決定的,老板拍腦袋決定的,市場部決定的,采購部決定的。
就是沒見過廣告人決定的。
甲方大爺們!廣告公司才是最了解廣告公司的啊!
但是甲方很少問廣告公司:你們覺得怎么裁定才合理?
經(jīng)??吹侥切┍蝗A麗方案忽悠了的,被外籍提案團(tuán)隊(duì)閃瞎眼的,被低報(bào)價(jià)騙了的。
事后簽了合同一開工就后悔的比比皆是。
第五點(diǎn)、該怎樣正確組織比稿
例子一:在廣州,參加廣交會的比稿。
1、首先就比一樣?xùn)|西:主視覺,brief非常單純。
2、其次評委分成三組,
一組是大學(xué)美術(shù)教授,
一組是黑馬大叔等廣告元老,
一組是廣交會的參與企業(yè),
而作為真正的甲方:廣交會,并沒有決定權(quán)。
3、最后,還給了每家比稿費(fèi)。
雖然最后我輸了,但是那一次我覺得非常公平。
例子二:幾年前,在一家公關(guān)公司,參加西門子的一次比稿,對了,不是一次,是一串,非常科學(xué)。
第一輪是進(jìn)入供應(yīng)商名單的比稿
說的很明確,純實(shí)力展示,考核公司的綜合能力,從注冊資金到規(guī)模人數(shù),從案例展示到執(zhí)行考題,綜合打分。只有獲得高分的供應(yīng)商才可以進(jìn)入供應(yīng)商名單,隨后,接下來的項(xiàng)目比稿,只針對進(jìn)入名單的供應(yīng)商。
第二輪是日常項(xiàng)目比稿
首先,給的時(shí)間絕對充足!比如年會這種都是提前7個月下brief?。ㄏ奶彀。?/p>
其次,Brief非常詳盡,在準(zhǔn)備期,還會不定期組織比稿單位參加各種培訓(xùn)會,更深入的了解品牌,了解項(xiàng)目。
最后,評分科學(xué),創(chuàng)意占比并不多,更多的是結(jié)果導(dǎo)向,重點(diǎn)看你的執(zhí)行能力如何,而且會參考你上次項(xiàng)目的好評分?jǐn)?shù)。
我覺得這個模式很有優(yōu)勢,由于采購部很好的控制了agency的質(zhì)量,保證了每家的水平都差不多。
同時(shí)由于agency的數(shù)量較少,而全年項(xiàng)目有很多,類似僧少粥多模式,并會穿插安排不同的agency接不同的項(xiàng)目,也不會有人一直輸,因?yàn)榭偰茌喌教嫜a(bǔ)登場。
這樣既保證了每家都能掙到不少錢,又保證了掙錢最多的一定是最優(yōu)秀的那一家。
德國鬼子還是很厲害的,除了不給比稿費(fèi)之外,沒什么缺點(diǎn)了。(當(dāng)年很好,不知道現(xiàn)在如何了)
第六點(diǎn)、如何正確的參與比稿舉例子,只舉我自己的
a、參加新客戶比稿提交方案分成3個部分:
1、公司介紹,本部門介紹,成員介紹,反正就是各種介紹。
2、同類案例展示,我們之前做過什么同類型的客戶或者案例,有怎樣的心得經(jīng)驗(yàn)。
3、對本次比稿內(nèi)容的一些構(gòu)想,一般包括:大策略方向,創(chuàng)意觀點(diǎn),一兩個例子參考。
就這些。
根本目的就是讓客戶知道這是一家怎樣的公司,怎樣的團(tuán)隊(duì),什么背景,做成過什么,對本次項(xiàng)目的理解是個啥。
比稿現(xiàn)場,一般都會把接下來參與服務(wù)的人員都帶上,讓大家互相看看氣場符不符合,有沒有覺得看不順眼別扭的。
我覺得這樣比較好的是:
1、能力展示清楚了。
2、團(tuán)隊(duì)也互相對上眼兒了。
3、彼此還都不做無用功。
b、參加老客戶比稿……
什么?
老客戶比稿你還有臉去!
揮刀自宮吧!
今天臨時(shí)起意更新的原因是受了些刺激,作為一個70后,在10年前的廣告黃金時(shí)代得瑟過的一員。見了太多廣告人抱怨這個圈子的亂相,忍受不了高壓的工作,討厭這個圈子,最后慢慢離開這個圈子。而這種故事,象循環(huán)一樣,又在下一代廣告人身上發(fā)生了。
沒有正確的教育客戶,沒有堅(jiān)定的專業(yè)態(tài)度。沒有培養(yǎng)良好的合作模式,沒有營造正常的行業(yè)競爭氛圍。我們都不尊重自己,客戶為什么要尊重我們?
我
一個入坑沒打算跳出來的廣告人
能不能為這個行業(yè)的改變做一點(diǎn)什么
哪怕只是
一個轉(zhuǎn)瞬即逝的漣漪
羅永浩說的好啊
每個人,生來都會影響世界的,只是多少的問題
我想讓廣告圈變的好一點(diǎn),哪怕一點(diǎn)點(diǎn)
因?yàn)檫@里有我的一輩子
希望你們也想
以上是我寫這一篇的初衷
預(yù)祝大家比稿順利!
懷挺!
(一條特立獨(dú)行的廣告)