2.嘗試一些“錯誤”的方法
經(jīng)驗為我們通向成功提供了指導(dǎo)，但是太多的“不應(yīng)該”、“要避免”也成了我們的束縛。有明確的“對、錯”觀點，會規(guī)避掉很多風(fēng)險，但是，權(quán)衡就意味著會錯過機會，對錯不重要，快速的執(zhí)行才是關(guān)鍵！而且，“對”的事情大家都在做，要想出奇，就需要“明知不可而為之”，做錯的事情，反而更能達(dá)到目標(biāo)。
要玩社群，就要堅信：“經(jīng)驗并不科學(xué)，只有再次經(jīng)過檢驗或者可證偽的經(jīng)驗才是科學(xué)的！”當(dāng)你因為怕錯，而在猶豫時，可以給團隊多補充一些“90后”甚至“00后”血液，正所謂“無知者無畏”，或許正因為他們的“無知”，會讓品牌收獲“柳暗花明又一村”的驚艷！
3.想賺錢就要大聲說出來
為什么羅胖（羅振宇）舔著臉求包養(yǎng)卻還義正言辭？為什么會說“社群不賺錢就是耍流氓”？
私認(rèn)為他們歸一到了社群的“存在合理性”?！稙鹾现姟分兄赋霎?dāng)單個的人聚集為群體后，就會表現(xiàn)出極不穩(wěn)定性。社群規(guī)模越大，危險指數(shù)越高，而“賺錢”則合理的為累積情緒找到了出口，而降低風(fēng)險。
因此，任何性質(zhì)的社群，在發(fā)展擴大階段，提出“賺錢”的口號，便會既給自己謀求了利益，又規(guī)避了風(fēng)險，也就不難理解即便網(wǎng)上有言論“羅輯思維越來越像邪教”，卻不影響羅輯思維順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展。
從該點分析，品牌方已經(jīng)具備了做大社群的天然優(yōu)勢，因為大家都知道，他是要賺錢的！同時，也該了解到社群營銷是企業(yè)長期的品牌行為，不需要直接帶動銷售。因為沒有人會想成為品牌的銷售工具，能維系好品牌社群，就已經(jīng)具有了核心競爭力，切勿丟掉西瓜，去撿芝麻。
（social talent）
