青少年時尚零售商Wet Seal 表示，將要關(guān)閉旗下338家零售店鋪，這些店鋪占到了總量的三分之二。這個決定并不令人驚奇，因為Wet Seal 遭遇到了像HM這樣的快時尚品牌作為競爭，這些快時尚品牌能夠提供更多更快的新產(chǎn)品。據(jù)報道，Wet Seal 在2012年和2013年的銷售額都在成倍的下滑。而且，Wet Seal 還毫不避諱的公布了2014年的業(yè)績?nèi)栽谙陆怠?/p>
Wet Seal 將關(guān)店 的消息在本周內(nèi)已經(jīng)開始蔓延，首先是很多門店貼出了暫停營業(yè)的通告。同時，很多Wet Seal 的員工也接到了即將失業(yè)的消息，這些消息在Twitter等社交網(wǎng)站上不脛而走。
對于關(guān)店的消息，Wet Seal 的CEO EdmondThomas在一份聲明中表示，這是一個很艱難的抉擇，但是從近一段時間的財務(wù)狀況來看，關(guān)店已經(jīng)是一個別無選擇的作為。
像Wet Seal 這樣面對青少年消費者的品牌還有很多，Abercrombie Fitch、American Eagle等青少年品牌也都面臨關(guān)店的命運，Delia甚至還面臨破產(chǎn)。但是像HM、Forever 21和Zara這樣的快時尚品牌卻發(fā)展迅速，密切的發(fā)布新品贏得了很多追逐潮流的消費者的關(guān)注。
投資者對于這種現(xiàn)象也十分關(guān)注，很多以青少年為目標客戶的零售商股價都在下跌，在市場上經(jīng)營慘淡。現(xiàn)在Wet Seal的股價每股已經(jīng)跌破1美元，Aeropostale的股價也在2.3美元左右徘徊，American Eagle、Abercrombie和Urban Outfitters的股價表現(xiàn)同樣差強人意。
Wet Seal的高級管理層也有一些變動，曾在2007年到2011年擔(dān)任其CEO的Edmond Thomas在去年9月回歸，同時公司還認命了臨時的財務(wù)總監(jiān)。
關(guān)閉這些門店之后，Wet Seal將只經(jīng)營網(wǎng)上商店和余下的173家門店。這些關(guān)閉的門店在2014年前9個月的銷售額為3.16億美元，占到總銷售額的48%。Wet Seal關(guān)閉這些門店將要指出540萬到640萬美元的費用，用于處理庫存和遣散員工等。
