湖南衛(wèi)視的互聯(lián)網(wǎng)化進程邁出重要一步。一位投資界人士透露，湖南衛(wèi)視旗下網(wǎng)絡(luò)視頻平臺芒果TV近日已完成A輪10億人民幣融資，其中中國移動領(lǐng)投，多家國字頭基金跟投，投資方占股10%以上。投資完成后，芒果TV的估值達到100億人民幣左右。
早在去年10月，芒果TV就開始尋求外部融資，當時公司估值為60多億，五個多月后，融資最終完成時估值一路上漲到100億。值得注意的是，若中國移動投資為真，這家中國最大運營商未來不排除和湖南衛(wèi)視有更多深度合作。
為了扶持芒果TV等網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展，湖南衛(wèi)視去年開始推行獨播策略，一些熱門節(jié)極大拉動了網(wǎng)絡(luò)點擊量和客戶端下載量，元旦假期，熱播的《我是歌手》第三季一度把芒果TV客戶端推上了App Store免費排行榜首位。
面對新媒體發(fā)展帶來的全面沖擊，作為國內(nèi)最知名地方電視臺，湖南衛(wèi)視近兩年在持續(xù)加大對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入。
去年底，湖南衛(wèi)視曾宣布投資10億元人民幣用于扶持芒果TV的周播劇業(yè)務(wù)，在部分晚會直播中，湖南衛(wèi)視還引入源自視頻網(wǎng)站的彈幕直播。
當然，更重要的是，傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中必須突破很多固有的體制，在傳統(tǒng)行業(yè)盈利模式很成熟的情況下，放棄眼前利益做更長遠的規(guī)劃。
去年和湖南廣播電視臺副臺長聶玫有過一次交流，她表示，湖南衛(wèi)視的背景和視頻網(wǎng)站不一樣，進入較晚，而且國企在競爭機制上天生存在一些缺陷，除了要在用戶思維、發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ)能力和研發(fā)能力、善于利用資本等方面革新，更需要進行突破的是體制機制上的問題。
“對芒果TV和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入會堅持到我們不能堅持為止。這個決心是我們通過多年探索后做出的決定，電視臺不做新媒體遲早陷入絕境?！甭櫭嫡J為，湖南衛(wèi)視相比互聯(lián)網(wǎng)具有的優(yōu)勢，則是內(nèi)容的創(chuàng)意、生產(chǎn)已經(jīng)形成了成熟的體系，具備持續(xù)不斷的內(nèi)容創(chuàng)新能力，能以此建立兼有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和娛樂內(nèi)容基因的公司。
據(jù)騰訊科技了解，除了芒果TV的獨立融資發(fā)展，在大的集團層面，后續(xù)也將進行引資改制，進行一些新的重大業(yè)務(wù)的開展和布局。而總的來看，湖南衛(wèi)視會把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)作為集團業(yè)務(wù)發(fā)展的核心。
湖南廣播電視臺臺長呂煥斌去年曾向新文娛表示，必須警惕傳統(tǒng)媒體的空心化，媒體最核心的資源就是內(nèi)容Ip，沒有其他可以取代，湖南衛(wèi)視所有節(jié)目都是自制的節(jié)目，全Ip版權(quán)都在自己手上，這是打造全媒體一云多屏平臺最核心的東西，然后圍繞核心內(nèi)容開發(fā)新媒體業(yè)務(wù)，把傳統(tǒng)的觀眾變?yōu)橛脩簟?/p>
（新文娛）
